Nous proposons une solution de réalité virtuelle, conçue dans une logique d’innovation frugale et durable, pour valoriser le patrimoine et la culture tout en restant accessible. Pensée pour être agile, évolutive et mutualisée entre acteurs culturels, cette démarche répond à une réelle demande d’usages, loin des prototypes sans suite.

• Innovation frugale & écoresponsable
  → Une approche durable, agile, évolutive, reproductible.

• Réalité virtuelle, mixte et AI
  → Expérience immersive et visite virtuelle accessibles à tous.

• Accessibilité pour tous les publics
  → Éloignés, scolaires, EHPAD, personnes en situation de handicap.

• Mutualisation à plusieurs niveaux
  → Partage d’équipements, formations et contenus entre musées et territoires.

• Valorisation des musées et des territoires
  → Culture et patrimoine au service des publics, médiation et communication innovante.

• Diffusion large avec le Ministère de la Culture et Micro-Folies
  → Une démarche expérimentée, pas un prototype.

• Co-construction & partenariat
  → Avec et pour les acteurs culturels.

Notre démarche s’appuie sur des principes simples mais forts : rendre la réalité virtuelle réellement utile, accessible à tous, et soutenable dans le temps. Nous avons conçu un outil évolutif, mutualisable, pensé pour valoriser le patrimoine tout en respectant les ressources, les publics et les territoires. Voici les piliers qui structurent notre approche.

• Accessibilité
  Scolaires, publics éloignés, EHPAD, personnes en situation de handicap.

• Immersion
  Visites virtuelles immersives et expérientielles.

• Mutualisation
  Entre musées, territoires et partenaires.

• Large diffusion
  Soutenue par le Ministère de la Culture et ses partanires

• Pérennité
  Modèle reproductible, agile et évolutif.

• Co-construction
  Avec les acteurs culturels et les territoires.

Nous nous appuyons sur une approche mutualisée à tous niveaux : nationale (Ministère), régionale (territoires), inter-musées, mutualisation des casques et des formations, pour un accès large, frugal et durable au patrimoine numérisé.

1 – Mutualisation à l’échelle nationale

• Ministère de la Culture : portage et soutien de la démarche, fourniture de contenus patrimoniaux numérisés.

• Stratégie nationale des musées de France : s’inscrit dans une logique de diffusion large du patrimoine.

• Potentiel de réplicabilité sur l’ensemble du réseau des Musées de France.

2 – Mutualisation à l’échelle régionale / territoriale

• Réseaux de Micro-Folies : intégration comme module VR dans les équipements culturels de proximité.

• Réseaux de médiathèques et de bibliothèques : possibilité de déploiement sans coût lourd, tout en élargissant l’accès.

• Mutualisation possible entre plusieurs collectivités d’un même territoire (communes, communautés de communes, départements).

3 – Mutualisation entre structures culturelles

• Plusieurs musées et sites patrimoniaux peuvent partager une même application VR en y intégrant chacun leur module.

• Optimisation des coûts de production, de maintenance, et de mise à jour des contenus.

• Possibilité d’animations croisées (expositions temporaires, médiation, ateliers pédagogiques).

4 – Mutualisation des équipements

• Un parc de casques VR partagé entre institutions partenaires, via :

• Réservation interstructures,

• Prêt via un tiers de confiance (ex. Micro-Folie, service culturel départemental),

• Utilisation alternée en événements, salons, journées du patrimoine.

Cette solution permet d’éviter l’achat individuel coûteux, tout en assurant un accès récurrent au dispositif.

5 – Mutualisation des compétences et ressources humaines

• Formation mutualisée des médiateurs, animateurs et bibliothécaires.

• Partage de tutoriels, supports d’aide et procédures d’utilisation.

• Création d’une communauté d’utilisateurs pour partager des bonnes pratiques, retours d’expérience et mises à jour.

6 – Mutualisation des retombées et de la valorisation

• Retombées médiatiques valorisant tous les partenaires impliqués.

• Capitalisation des données d’usage (nombre de visiteurs, retours qualitatifs) pour les bilans et financements futurs.

• Valorisation dans les rapports d’activité des musées et collectivités.

Dans un monde où les ressources — financières, humaines, environnementales — sont limitées, la frugalité n’est pas un repli, mais une force. Elle consiste à concevoir des solutions simples, robustes, économes et intelligemment ciblées. Dans nos projets numériques culturels, cette approche nous permet d’aller à l’essentiel : répondre à des besoins concrets, avec des moyens maîtrisés, sans superflu.

Plutôt que de multiplier les technologies ou les interfaces lourdes, nous privilégions des outils sobres, adaptables et évolutifs. Cette frugalité volontaire permet :

• de réduire les coûts de développement, de maintenance et de déploiement ;

• d’assurer une accessibilité réelle, même dans des lieux peu équipés ;

• de faciliter la mutualisation des équipements et des compétences entre structures ;

• d’accélérer les délais de mise en œuvre ;

• et surtout, de garantir la pérennité du projet en s’adaptant aux réalités du terrain.

La frugalité rend possible une diffusion plus large et plus équitable de l’innovation culturelle. Elle renforce l’impact social, en mettant la technologie au service des publics, pas l’inverse. Elle favorise des projets qui vivent, circulent et se transforment, au lieu de prototypes figés qui dorment sur une étagère.

C’est ce qui fait toute la force de notre démarche : faire mieux, avec moins — mais pour plus de monde.